こんにちは！Joy Living Lab.の石井です。
いよいよ来週末開始となります、連続キャリアセミナー「キャリアカレッジ」。
11/8(日)にスタートです！
気になっているけれど実際どんなものなの？
どんな人が参加しているの？
私の状況に合う内容なのかな？
など、個別に聞きたいといったお声をいただき、限定無料カウンセリングを実施することにいたしました＾＾
何より、講師がどんな人なのか知りたいですよね！
（先日の中禅寺湖💕）
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小さな挑戦が変化を生み出す〜キャリアカレッジ受講生の方の企画が嬉しかった件
こんにちは。Joy Living Lab.石井です。
facebookの近況に投稿した内容ですがこちらにも加筆記載します♪
（facebookとブログでちょっと文体が違うことに気がつきますね。笑）
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先日、継続キャリアセミナー「キャリアカレッジ」一期受講生の方が、コミュニティ内で自主企画を開催してくれました
どうしてもセミナー本編は内容つめっつめになってしまい、お互いをじっくり知る時間や雑談の時間がなかなか取れない悩みがあり
そんななか、Nさんがみんなで交流するオンライン企画を立ち上げてくれました！
自己紹介動画をとりました！
こんにちは。Joy Living Lab.石井です。
先日の動画に加えて、自己紹介動画も二本、追加でアップしました♪
まずは石井の自己紹介から。
約４分です。
続いて小百合さんの自己紹介動画です。
約６分半です。
私たちのYoutubeチャンネルはこちらです！
ちょっとずつですが、またアップしていきますね。
そんな感じでっす。
Joy Living Lab.石井
現在、連続キャリアセミナー開催・募集中！
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映画レポ「三島由紀夫vs東大全共闘 50年目の真実」観ました（感想メモ）
こんにちは。Joy Living Lab.石井です。
久しぶりに、先日宇都宮ヒカリ座で観た映画の感想メモ、
facebookに投稿したものを追記とともに載せておきます。
いや期待してたより面白かった！
暗くて硬くて難しい内容かなと思ってたら、随時解説や各分野の人のコメントが入り、現代から見る当時、という補助線が引かれていて親切設計でした。
三島由紀夫という人物の奇妙な魅力もたっぷりで。民兵組織を作っちゃうとかイカれてるなーと思うし思想には私は共感できないけれど、気になる存在であり続ける。
当時「全共闘」の学生だった人々がその後を生き延びて語る姿も貴重な映像です。
世界的に政治の季節だった1968-69の雰囲気が感じられ、戦場だった安田講堂の映像も印象的でした。
続きを読む新たなチャレンジ！動画を作っています。
こんにちは。Joy Living Lab.石井です。
連続キャリアセミナー「キャリアカレッジ」というプロジェクトをやっていまして。
共同主催のさゆりさんと、私たちがやっていること、きっとわかりにくいからもうちょっと何しているか知ってもらえるといいよね？という話になりまして。
何をしたらいいかな〜と考えて、動画を作ってみることにしました！
そして、You Tubeにアップしてみました！
きゃー、気がついたらユーチューバーになっていた！笑
記念すべき最初の動画はこちら⬇︎
2人ともちょっと硬いかもしれませんが・・。
いや〜この日顔がむくんでてさ、、もうちょっといい顔の時に撮りたかったけど・・
そんなこと誰も気にしないよねと思い、勢いで撮りました。
もういっちょ！
いや〜すごい。頑張った。（自画自賛）
と、人様に向けてアップしておきながら自分では恥ずかしくて見返せないのですけども。。（自意識過剰）
多少なりとも、私たちの雰囲気だったりビジョンだったりを感じていただけたら幸いです！
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下野新聞「日曜論壇」寄稿 その3
こんにちは。Joy Living Lab.石井です。
8月より、下野新聞「日曜論壇」コーナーに寄稿しています。
下野新聞社さんに許可を得て、3回目の記事をこちらに転載します。
過去の記事はこちら⬇︎
第3回記事はこちら⬇︎ （画像の下に記事内容をつけています。）
以下は記事内容
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政府内で企業への男性の育休の義務化が検討され話題となっている。一方で日本商工会議所が公表した調査結果によると、中小企業の約７割が男性育休の義務化に「反対」との報道もある。
この件に象徴されるように日本は今、高度経済成長期に形成された「男は仕事、女は家庭」の枠組み崩壊に向けた過渡期にある。男女ともに仕事も私生活も充実した人生を送ることのできる社会への転換期に来ているのだ。一人一人がこれまでの慣行にとらわれず、自分はどのように仕事・人生を過ごしたいのかを発想する必要がある。
今、鍵となるのは、妊娠・出産・復職といったライフイベント期にある人々へのサポートだ。
出産後の女性が仕事に家庭に生き生きと力を発揮するには、三つの段階が必要である。一つ目は産後の休養と回復、二つ目は家族・友人との協働、三つ目は職場など社会とのつながり直しである。社会全体のサポートが必要で、男性育休はその全ての段階に関わり、重要である。
私がボランティアで代表を務める産後ケア支援の任意団体「マドレボニータ栃木」は、本県で子どもを産み育てる家族が産後ケアを受け、安心して子育てできる地域づくりを目指し、活動している。マドレボニータはスペイン語で「美しい母」を意味する。
活動の一つで、産後女性の心身のリハビリを目的とした「産後ケア教室」は、認定インストラクターの小嶋千恵さんが宇都宮市やさくら市などで実施している。孤独になりがちな産後の女性たちが赤ちゃん連れで体を動かし、仲間と出会えるプログラムだ。また「親となってはたらく」といったテーマで語り合う会を定期開催している。
私がこの団体の運営に携わっている理由は、現代の出産後の女性は非常に孤独だと痛感したためである。
私自身、産前は「男性並み」に働き、家と仕事の往復のみで地域の付き合いは皆無であった。それが出産後は夜中の授乳で常に寝不足の上、赤ちゃんと２人で家に閉じこもる生活になり、戸惑った。
育休から復帰し戻った職場では、遅くまで残業する周囲の中１人だけ先に帰宅し、また頻繁に熱を出す子どものために仕事を休むことなどが続いた。何のために仕事をしているのか、自分は何がしたいのか分からなくなったこともあった。
そして、産後の孤独感や仕事のやりがいを見失う体験は私だけでないことが、他の母たちに出会って分かった。
育児や介護などで責任を負う人材を排除するのではなく包摂する組織文化になっていくには、男性が育休を取得し、その後も育児を担い続けられる社会になる必要がある。
母たちと語り合う中で「今の子どもたちが大きくなった頃には、普通に働き普通に育児ができる社会にしたい」というのが合言葉だ。同じ苦労をさせたくない思いである。
地域から、職場や家庭から、それぞれの場所で、この転換を推し進めたい。（キャリアコンサルタント）
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そんな感じ〜です！
Joy Living Lab.石井
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下野新聞「日曜論壇」寄稿 その2
こんにちは、Joy Living Lab.の石井です。
前回に続き、下野新聞寄稿記事の第二弾です！
下野新聞社さんに許可を得て転載します。
画像の下にデジタル版があります。
以下記事内容
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厚生労働省が男性の育児休業取得を促進する施策を検討している。目玉は給付金の増額で、妻の産後４週間は休業前手取り賃金の８０％に引き上げられそうだ。社会保険料がの免除などを合わせると実質１００％が保証される。
現行は妻の産後半年は休業前手取り賃金の６７％、その後から１年は５０％給付なので、大幅な拡充となる。２０１９年度の全国の育休取得率は女性の８３・０％に対し男性は７・５％。本県（１８年度）も女性９２・８％に対し男性は８・９％と停滞している。給付金増額により男性の育休取得率を高める狙いだ。
これは少子化対策と生産性向上を目指しており、大いに歓迎したい。企業等はメリットをよく理解し「制度を生かす風土」を醸成することが求められる。
男性育休促進の主なメリットは三つある。一つは産後女性と子どもの命を守ること。二つ目は個々人のキャリア開発に有効であること。三つ目は企業および社会のリスクマネジメント力が向上することである。
日本の産後女性の死因の１位は自殺である。また虐待で死亡する乳幼児で最も多いのは０歳児だ。産後女性が産後うつなど精神健康を損ないやすい環境にあることが要因とされる。
核家族化し、地域のつながりが希薄化した現代では、産後女性をサポートできるのは実質夫のみの家庭が多い。その夫が長時間労働で不在だと、女性と子どもの命や健康に対する危険性が高まる。逆に、出産直後に夫が家事育児を行えば、命や健康を守ることができる。
また男性育休は、女性の「社会（労働市場）進出」に対応する、男性の「家庭進出」を促す。長い子育て期間のスタートを男性も濃密に経験することで、家族の重要な構成員になれる。家族関係は人生の満足度を左右するため、社員の幸福を願う企業は積極的に取得を促すべきである。女性にとっては、夫が家事育児の戦力になると、子育て中も仕事に注力できる基盤となる。結果、より高いポジション・待遇を得る機会につながる。
男性育休は企業のメリットも大きい。家事育児の経験は、仕事に集中してきた人にとって異文化体験の連続である。子どもを通じて世界の見方が変わり視野が広がる。消費者目線を得ることでより良い商品開発・顧客対応につながる。家事育児を細切れの時間で連続処理することで、マルチタスク能力が高まるとも言われる。
企業にとっては、新規採用することなく組織に多様な文化を取り入れることが可能になる。欠員補充などは悩ましいかもしれないが、組織マネジメント力向上のチャンスとして乗り切ってもらいたい。
感染症や気候変動など経営リスクが多様化する時代には、画一的な経験・思考を持つ集団よりも、さまざまな背景を持つ個人が互いを生かし合う組織が強い。
男性の育休取得を契機として、時代に対応するキャリア開発・組織開発を進めたい。（キャリアコンサルタント）
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